製造業支援SaaS普及協会発足記事（日経産業）

昨日の日経産業新聞に製造業支援SaaS普及協会（SCMI)の発足記事がのりました。
取りあえずITベンダー7社でスタート、東京IT経営センターも会員となり、SCMI-SaaS基盤へのソリューションの品揃え、SaaS導入のコンサルテーションで協力をして行きます。
一方、本日の日経新聞では、日本の国際競争力は世界で27位、またまた後退したニュースがのっています。ついに、中韓台に負けました。日本の労働生産性は、世界で21位、主要先進国中、最下位、IT投資対効果では、米国の1/１0にも届かない。今、「日本が危ない」。
なんとしても、有効なIT化でビジネス競争力を高めて行かなくてはなりません。そのために、導入容易で、投資を気にせずにIT化が可能となるクラウド、SaaSの普及が欠かせません。一気に、クラウドで、IT化を進め競争力を高めて行きましょう。そのためには品揃えしてSaaS基盤にのせるだけで企業は飛びついて来ません。東京IT経営センターは、全国のITコーディネータと連携し、SaaS普及の担い手となるべく準備を進めています。金融機関、公的企業支援機関にも働きかけ、SaaSのサービスの紹介セミナー等、広報から手がけます。さらに、全国のITコーディネータへSaaS販促、IT経営コンサル販促のため、ドアノックツールを準備中です。これのITコーディネータへの紹介コース、実践コースなど、セミナーを計画していきます。具体的になったところから、皆様へ連絡させて頂きます。


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たまには、こんな健康的な１日も良いね

今日は実に健康的な１日でした。７時半には、真っ赤な愛車で高尾山口まで、リフトであがり高尾山を散策、天気は良く、緑が本当にきれい。

写真１：新緑の木漏れ日
写真２：珍しいもみじの花
写真３：シャクナゲ





１６:時からプール、サウナ、夕食のビールがうまい。こんな生活良いね。

これから仕事モード。前回のブログで述べたある企業の管理者合宿研修の準備、先日、カリキュラム、教材をを作り社長および経営幹部の了解を得たが、マネジャークラスが納得しない。「いつも、マネジャー育成と言うが、本当に管理者が悪いのか。経営トップの行動が変わらないと会社は変わらないのでは」と反発。トップとマネージャークラスの「心の距離」が遠すぎる。乱暴に言うと「会話が不足」、「信頼関係が無い」。これは合宿研修のみで解が得られると思えないが、何らかの心の距離を近づけるきっかけとしたい。そのために、カリキュラムの見直しに今晩挑戦。

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管理者合宿研修の準備：心の距離を近づけよう

GWの遊びモードで、石垣島・西表島カヤック遊びをブログしましたが、石垣島空港から仕事モード、Twitterの本を往復の飛行機で2冊読み、興味が湧いてきたところ。今一、使い道が見えない。考えるよりはじめるのが大事ということで、ツイートしています。@wataru67をフォロ－して頂くとブログを投稿したときは、Twitterでつぶやきます。

仕事モード第2段は、あるお客様の合宿管理者研修のカリキュラム、資料の準備です。6時から開始し予定通り午前中で終わりました。

このお客様では、毎年管理者合宿を行っており、これで3回目のお付き合いです。本当にまじめな2代目社長が頑張っていますが、先代の指示どおりに動いて結果を出してきた優秀な幹部の皆様が、部下を持つようになってから思うように組織が動かない。これが2代目社長の最大の悩みです。2回に渡って「グループガチームになる、部がチームになる、そして全社がチームになる」を強調してきましたが、まだ自律した管理者になって貰えていない。決めたことが決めたように動かない。管理者が自律していないと、部下も育たない。上下関係に、おおきなギャップあり、言ったことがうまく伝わって行かない。課題は山積みだが、現状を正しく把握し解決策を模索し、行動へ落とすステップがうまく進まない。このような状態でピカピカのITを導入しても成果は限定的、投資対効果は期待通りにならない。実は、この企業だけの話ではなく、多くの企業がこのような状態に陥っているのが現状である。このままでは、日本は危ない、IT導入しても生産性が上がらない、IT活用の情報共有が進まない。

さらに2年目の合宿では、「心の距離」をテーマにした。心の距離が遠ければ（極端になると憎悪の関係）何を言っても伝わらない、心の距離が近ければ（尊敬、敬愛の関係）何を言っても伝わる。解説としては、なるほど、そうだと理解は頂けるが行動にならない。行動に落ちないと何も変わらない。今年は、「では、どうすれば心の距離が近づくか」、そのための行動に落とすことに挑戦したい。ひとことで言うと「会話が足りない」、こころの距離を近づけるには、「目配り、気配り、心配り」が基本、こころの距離を近づけるためには、まず、話しかけからはじめよう。気持ちは言葉にしないと伝わらない。まずは、朝の元気な挨拶から、朝礼のとき、部下の顔を見て、青空なのか、曇りなのか、はたまたどしゃぶりなのか気にしてみることからはじまるのでは。部下が悩みを持っていたり、目標が見えずに右往左往しているなら手を差し伸べよう。部下が活き活きしていなくて、良い結果が出るわけがない。部下のの可能性を信じ、部下の良いところに目を向けて行かなくて部下が育つだろうか。今度の合宿では、本音で語り、合宿が終わったときから、何かが変わる。行動が変わるを目指したい。

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今日で最後のカヤックツワー（3日目）

皆様、今日からお仕事と言うのに、何んとも贅沢な時間を今日は頂きました。今、最後の石垣島カヤックを終え、ホテルでゆっくりしています。今日は、荒れ模様、雷の音も時々する中、石垣島の最北端の平久保灯台をぐるりと廻りました。最初は風強く、波も有り、どしゃぶり、心配しましたが、結果的にスノーケル、海岸での雨の中の昼食、また漕いでスノーケル、やはり、ここまで来るとサンゴ、魚がきれいです。堪能しました。画像はイメージ（昨日水中カメラに水を漏らし壊したため、インタネットGoogle　クマノミ　写真 の画像検索結果から頂きました。）

8:50　カヤックツワーガイド志保さんが東横インへ迎えに来てくれる。ご一緒に参加のふた組のご夫婦にご挨拶。
9:30　石垣島最北端まで、車で30分ほど、雨が降り始め、風も出て来た。一組は、シーカヤックははじめて。ちょっと心配そう。漕ぎ始めると結構、波あり、時々どしゃぶり。でも皆頑張って灯台をぐるり。荒れても水は透明、エメラルドグリーン、深くなると濃い青の海の色、すばらしい。
11:40　昼食の前に、磯だまりのしずかなところでシュノーケリング、クマノミの宝庫、イシダイ、タテジマキンチャクダイの幼魚など楽しんだ。
12:00　雨の中の昼食、炊き込みご飯が雨付けになりそう。急いで終わらす。暖かい味噌汁に感謝。
12:30　少し漕いで、シュノーケルポイントの海岸にカヤックを上げ、シュノーケル開始。雨、曇りにも関わらず、青いサンゴ、黄色いサンゴなどなどの群生。当然、はじめての魚に出会うなど、またまた楽しみました。
14:30　漕ぎ出しポイントまで戻る。雨もやみ、波もなく、快調に漕ぎ、ポイント近くに来ても、まだ漕ぎたくて、沖の岩を一周。
15:00　上陸し、荷物を片付け、カヤックの水を出し、車に積み込み、帰路。
3日間のリフレッシュ終了。ホテルでパソコン開きメールを見ると連休明けの今日、まったとばかりにメールが飛び交う。急ぎのメール対応し仕事モードに戻る。明日は、東京へ戻り、仕事フル稼働。次のカヤック休暇を楽しみに頑張れるだろう。

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昨日の続き：今日は西表島シーカヤック＆シュノーケル

昨日の石垣島とは違う西表島の海、川、ジャングルを味わいました。
8:30　石垣島離島ターミナルから、西表島の大原まで、45分
9:30　大原では、ガイドの余語さんの桟橋でのお迎え。20分ほど車で北部へ
10:00 カヤック漕ぎだし、昨日より風、波あれど太陽は出ている。
10:30 かなり沖のリーフで。カヤックから海へ、シュノーケリング。大きなサンゴ礁で、深くなったところにわりと大きな魚もいた。天候も良く透明度も高くかなり楽しんだ。はじめてエイにも出会った。
12:30 マングローブの群生地まで30分ほど漕いで、河口で昼食。クロダイの子供が足元でちょろちょろ。
13:00 マングローブ群生の中の川を上る。静かに流れる川、周りの森からの鳥の声と我々のパドルの漕ぐ音以外無し。ジャングルの中を静かに進む。このあたりから時々雨が降る。
14:00 川の上流に静かな池があり。池の周りのジャングル探検。珍しい草木を楽しむ。
15:00 川を下り帰路へ。16:00前にスタート地点へ戻りカヤック・荷物を片付け、大原へ。シャワーを浴びる。
17:00 大原港から石垣島離島ターミナルへ

昨日、水中カメラで撮った画像をPCへ取り込んだ。その後、USBケーブルコネクターのカバーを締める際、締め方が甘かったようで、今日、水中で写真を撮ろうとしたら、水が入りカメラが壊れた。と言うわけで、本日のブログが画像なしとなりました。

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ひとなみのGW in 石垣島

昨年もブログでお伝えしましたが、年に1～２回シカヤックツワーです。やっぱり、お客様が休みの時が東京IT経営センターも休みをとりやすく、ひとなみに、私も休暇です。昨年も石垣島、西表島には来ましたが、台風の後遺症で十分漕げず、今年再チャレンジです。昨日は久しぶりにおだやかな波、風のシーカヤック／シュノーケリングを楽しみした。あんまり写真を取る余裕はありませんでしたが少しご紹介します。今日は西表島に挑戦です。昨年と同じ「ちゅらねしあ」の余語さんにガイドをお願いします。

●写真上2枚：川平湾を望む公園
●写真した4枚：サンセットビーチの近くでカヤック＆シュノーケリング

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ITコーディネータ 田中渉 覚悟の瞬間

ITコーディネータ制度が出来て10年近くになってしまいしました。されど想いは道半ば、未だ、ITコーディネータのビジネスモデル確立とは言い難い。私も67歳、想い実現の為、後ひ一踏ん張りすることにした。その覚悟の表明をインターネット上でしました。ここをクリックしてください。動画で、覚悟の宣言をしました。ご意見を頂く事を期待。動画の一部を画像で示します。



東京IT経営センターでは、全国のITコーディネータの皆様にSaaS環境を使ったドアノックツールの提供を準備中です。大きく企業環境が変わり、売れない時代、営業強化が多く企業の課題です。このドアノックツールで、Webサイト構築、ＣＲＭを実現、成果が出たら、基幹システムのSaaS化をお手伝いできるステップアップの道も準備したいと思います。5月中には、詳しいことを案内できるよう頑張っています。

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